Conglomerado financeiro Peruano

Duração
9 meses iniciais e acompanhamento a cada 6 meses
Setor
Banco comercial e banco de investimento, Seguros e gestão de fundos de investimento
Público
500 gestores em todos os níveis, desde CEO, diretores, gerentes e indivíduos de alto potencial
Formato
Assessments, workshops e coaching executivo
Situação

Um dos maiores grupos financeiros Peruano, e por decisão estratégica decidiu se tornar líder regional na América Latina. Diante disso, houve a necessidade de desenvolver suas camadas de líderes, gestores, CEO, diretores e indivíduos de alto potencial na organização.

Solicitação

Desenvolvimento de Líderes

Alinhamento de Cultura

Gestão de Mudanças

Criamos a conexão entre os objetivos e os resultados

Identificamos o que precisa ser modificado para proporcionar impactos positivos nos processos organizacionais.

Solução

Programa de liderança – desenvolvimento de 18 competências individuais.

Implementação de plano de avaliação contínua de 12 meses com: Plano de desenvolvimento pessoal, Feedback, Feedforward, coaching executivo, padrões de “accountability”, redes de suporte ao desenvolvimento e medidas de evolução contínuas.

Superando os desafios da mudança

A ampliação dos resultados a partir de práticas inovadoras e integradas de desenvolvimento.

Impacto
Em 2013, a empresa foi nomeada pela revista Euromoney como:
# 0
Best Managed Company in the Banking and Finance Sector in Latin America.
# 0
Best for Shareholder Value in Latin America.
# 0
Best Managed Company in Peru.
# 0
Best Managed Company Overall in Lat Am, among 261 nominated companies.

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