A gestão e o desenvolvimento de pessoas nos negócios

A Gestão no Desenvolvimento de Pessoas

A Gestão de Pessoas pode ser entendida como um conjunto de habilidades, técnicas, práticas e ações coordenadas e planejadas para gerenciar os colaboradores de uma  organização.

Isso faz com que a empresa consiga maximizar as habilidades e capacidades profissionais dos colaboradores. Além disso, gera motivação e o incentivo necessários para um ambiente saudável e produtivo.

Diferente do que muitos pensam, essa não é uma função exclusiva do setor de RH, e cada gestor tem o papel fundamental de conduzir seus colaboradores. Geralmente, eles fornecem as orientações e realizam feedbacks, unindo capacidades individuais com a qualidade e o bom desempenho profissional.

Além disso, a área de gestão de pessoas proporciona o alinhamento do desenvolvimento profissional dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa. De modo geral, dissemina os valores e princípios do negócio, desenvolvendo líderes mais capazes e conscientes de seus papéis.

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O cenário atual do desenvolvimento e da gestão de pessoas

Nos últimos anos, houve um aumento significativo na procura por mais eficiência e produtividade nas empresas. nesse cenário, tornou-se fundamental aprimorar a gestão interna nas organizações. Pois, para que as necessidades da instituição sejam solucionadas de maneira eficaz, é preciso fomentar práticas que permitam seu crescimento  de maneira sustentável.

A gestão de pessoas é uma atividade coletiva e a longo prazo, que começa na contratação, passa pelo desenvolvimento e promoção, até os cargos de liderança. Por isso, é essencial ter uma visão ampla do negócio e das particularidades de cada setor e colaborador para que esse trabalho seja mais efetivo.

Um fator importante a considerar é que o ativo mais valioso de uma organização são as pessoas. Neste contexto, elas precisam estar alinhadas com a companhia para que os resultados sejam positivos e a empresa melhore sua vantagem competitiva no mercado. Afinal, não existe melodia sem a harmonia das notas, nem uma bela pintura sem a combinação das cores certas.

Confira no blog da F.Lead: O desenvolvimento e o alinhamento cultural nas organizações.

Quais as principais ações de Gestão de Pessoas que contribuem com os resultados do negócio?

Apesar dos inúmeros desafios que surgem no mercado diariamente, as empresas precisam de lideranças que motivem os colaboradores e ofereçam um ambiente de trabalho benéfico e construtivo. 

Para isso, é preciso manter uma busca constante por aperfeiçoamento das boas práticas organizacionais. Além disso, reconhecer o papel e o potencial de cada um na empresa e se comunicando de maneira clara em todos os níveis da organização.

Quando uma boa gestão consegue alinhar a cultura e os objetivos da organização com os colaboradores, ela se torna uma ferramenta extremamente valiosa. De modo geral, isso multiplica para as estratégias de crescimento da empresa e serve de exemplo para os demais colaboradores.

Conheça algumas práticas que podem ser úteis no processo de gestão de pessoas.

São elas:

Desenvolver lideranças

Os líderes multiplicam a cultura e impulsionam o desenvolvimento em uma organização. Então, é preciso trabalhar constantemente no aprimoramento de suas práticas, para atuarem lado a lado com os colaboradores em prol dos melhores resultados.

Melhorar a comunicação

É necessário ampliar a comunicação interna e fazer com que as informações importantes sejam transmitidas de forma clara para todos. Além disso, não se pode esquecer de fomentar a responsabilidade sobre as informações compartilhadas dentro e fora da instituição.

Neste contexto, é válido desenvolver embaixadores da marca. Por vezes, eles são responsáveis por espalhar a boa imagem da organização para diversas outras empresas e pessoas.

Incentivar o senso de dono

Manter a empresa funcionando e atingir os objetivos de negócios exige o envolvimento e comprometimento de todos. Para isso, é necessário motivar as pessoas a enxergarem a empresa de outra maneira. Um “senso de dono” que alinha os gestores e líderes à cultura organizacional e sustenta as responsabilidades de cada um na empresa.

Abraçar a Inovação

É fundamental se adequar às novidades e necessidades cada vez mais urgentes do mercado. Por isso, as empresas devem ter a inovação e a agilidade como foco para os processos e estratégias de negócios, ou serão engolidas pela concorrência. Principalmente na era da Transformação Digital.

Mensurar a Performance

Manter equipes de alta performance que conquistam ótimos resultados para a empresa é um objetivo de todos. Mas, para isso é necessário verificar se as metas e objetivos estão coesas com a capacidade da equipe. Além disso, é importante assegurar um bom ambiente de trabalho para que os objetivos sejam alcançados sem prejudicar a saúde mental dos colaboradores.

Fomentar a diversidade

É importante também difundir a diversidade na organização e desenvolver ferramentas e políticas que protejam e incentivem o respeito às diferenças, origens e particularidades de cada um no ambiente de trabalho. Manter isso em um código de ética claro e disponível para todos, além de promover treinamentos sobre o tema, são alguns exemplos que podem ser aplicados na empresa.

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Além das ações aqui citadas, é fundamental que os gestores conheçam e ouçam os colaboradores sem se basear apenas na visão individual dos líderes.

Os anseios e necessidades das pessoas de uma organização ajudam a compreender como a empresa está. Além disso, pode apontar o direcionamento das ações necessárias para melhorar a relação com os colaboradores. O que, de modo geral,  é capaz  de melhorar significativamente a retenção de talentos, perpetuando o legado da organização através dos anos.

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