Entenda as vantagens de ter um Coaching na sua organização
Nos últimos anos, as empresas passaram a se preocupar cada vez mais em desenvolver e aperfeiçoar seus gestores e colaboradores na busca por maneiras assertivas de conquistar melhores resultados, então capacitam seus profissionais, gerando mais produtividade e qualidade às entregas. Esta é a janela de entrada para os processos de Coaching nas organizações. Se você quer descobrir como esse método pode beneficiar a sua empresa, continue a leitura deste artigo.
Neste artigo serão abordados os seguintes tópicos:
Tempo de Leitura: 8 minutos.
Afinal o que é Coaching?
Apesar da atual banalização do termo, o papel do coaching é de fundamental importância para empresas e pessoas. O coach é um profissional que reúne uma série de técnicas e ferramentas de gestão de produtividade. Com um amplo conhecimento e métodos comprovados, ele identifica os pontos de melhoria de um indivíduo e fornece ferramentas eficazes de aprimoramento, direcionando-o para um desempenho mais efetivo.
Em outras palavras, o coach é um treinador que incentiva as pessoas a alcançarem melhores resultados através do desenvolvimento de habilidades específicas, criando consciência, potencializando a escolha e guiando a pessoa pelo caminho da mudança.
Com a atual configuração das organizações, o coaching é utilizado nas empresas para: auxiliar o colaborador a refletir, chegar a conclusões, definir novas ações e, mais importante, agir de maneira efetiva rumo aos objetivos e metas da empresa.
O papel do Coaching nas organizações
Nas organizações, o papel do coaching é atuar como um catalisador de crescimento. Ele capacita os colaboradores criando uma base sólida para a alta performance, facilitando o aprendizado e as relações interpessoais no ambiente de trabalho e promovendo o desenvolvimento da empresa.
Por ser um ambiente competitivo onde as estratégias são reestruturadas de maneira contínua, de tempos em tempos o mundo dos negócios exige mudanças. Novas ideias devem surgir para acompanhar a evolução do mercado, e os trabalhadores precisam se alinhar a essas mudanças, desenvolver novos hábitos e reavaliar as ações.
Nesse cenário, torna-se essencial a presença de profissionais criativos, realizados e engajados com a companhia. Isso porque ela depende de suas pessoas para permanecer no mercado.
Com o coaching é possível identificar o que precisa ser feito para motivar, desenvolver e potencializar a performance dos colaboradores, líderes e gestores de uma organização. Através dele, os colaboradores são valorizados por seus pontos fortes e encontram as áreas que melhor se encaixam, ampliando seu nível de excelência profissional.
Podemos listar como principais aspectos do papel do Coaching (prática) organizacional:
- Libertar o potencial de cada colaborador;
- Incentivar o autodesenvolvimento;
- Ajudar as pessoas a perceberem suas necessidades – individuais e do grupo;
- Compartilhar responsabilidades – ajudar o colaborador a encontrar respostas;
- Incentivar o aprendizado constante.
Tendo suas habilidades como ponto de partida, os profissionais acompanhados por um coach, conseguem buscar por novas soluções para o mercado, explorar seu potencial individual, valorizar as opiniões e metas pessoais de cada membro da equipe e encorajar-se a tomar riscos capazes de fazer a empresa prosperar.
O coach não ensina, ele ajuda a aprender, promovendo o auto-desenvolvimento, incentivando a colaboração entre profissionais, otimizando a comunicação, instigando desafios e delegando responsabilidades.
O diferencial do Líder Coach
Entendendo os benefícios e vantagens do coaching para o ambiente interno (líder Coach), as empresas passaram a investir na formação de seus líderes para atuarem como coaches internos, que desenvolvem seus profissionais — “promovendo autoconhecimento, competências comportamentais, inteligência emocional e consequentemente relações mais produtivas, resultando em mais produtividade e lucratividade”, segundo a coach Renata Lopes, autora do livro Desmistificando o coaching.
Sendo um profissional que atua de maneira mais próxima com os funcionários, o Líder Coach foca na evolução pessoal e profissional dos colaboradores, criando um sistema de aprendizado e desenvolvimento com melhores condições de funcionamento.
Assim, é possível melhorar a gestão da empresa e o clima organizacional, fatores essenciais para o sucesso.
Além disso, quando executivos se tornam coaches, há um melhor entendimento sobre como os colaboradores respondem ao gerenciamento e das maneiras de torná-los mais engajados e produtivos em suas funções.
Como o Coaching pode auxiliar no comportamento dos colaboradores? O que significa isso na prática?
O comportamento dos indivíduos no ambiente de trabalho provoca impactos diretos no ambiente, na relação interpessoal e, consequentemente, na produtividade. Mas sabemos que o ambiente organizacional também pode causar estresse, sentimento de instabilidade, perda, medo do desconhecido e a exigência de rápidas adaptações às mudanças. Cada indivíduo reage de maneiras diferentes à pressão do dia a dia.
E é por técnicas e ferramentas eficientes e poderosas que o Líder Coach pode auxiliar os colaboradores a remodelar os hábitos, transformando-os em comportamentos positivos. Ele demonstra os benefícios do trabalho em equipe e de promover a empatia entre os colegas, além de:
Ter controle e inteligência emocional:
É fundamental conciliar o lado emocional e racional do cérebro, encontrando maneiras de neutralizar as emoções negativas que provocam os comportamentos destrutivos e, então, potencializar as emoções positivas para gerar os resultados desejados.
Comunicar-se de forma efetiva:
Mesmo que seja um profissional altamente capacitado, se ele não souber se comunicar de maneira efetiva, provavelmente não terá boas oportunidades. Por isso, é de extrema importância se comunicar de maneira clara e objetiva para todos.
Ter bons relacionamentos interpessoais:
Boas relações guiarão as emoções dos outros. E assim será gerado um ambiente positivo a sua volta, melhorando não só a sua qualidade de vida, mas também contagiando aqueles ao seu redor.
Ter automotivação:
Trata-se de conquistar a capacidade de motivar a si mesmo, e com isso, encontrar a força necessária para buscar o que tanto almeja, tornando-se uma pessoa verdadeiramente realizada no ambiente de trabalho.
Conclusão
Como você deve ter percebido ao longo deste artigo, o coaching tem um potencial incrível de desenvolver pessoas e proporcionar transformações positivas para as empresas.
Além disso, líderes que se tornam coaches internos executivos aumentam sua possibilidade de adquirir grandes melhorias em pontos fundamentais de sua liderança, como parcerias, agilidade, comunicação assertiva, melhores resultados, engajamento no ambiente de trabalho. Não é demais?
Aqui na F.Lead conhecemos a fundo a necessidade de desenvolver empresas e pessoas e utilizamos técnicas de coaching, metodologias modernas e nosso vasto conhecimento de mercado para construir estratégias de desenvolvimento eficazes. Que tal fazer isso pela sua empresa?
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